做引導別人的尾燈
在一次會議中，我認識了一位年輕有為的企業家 李 先生。
早聽說 李 先生創業的傳奇了，於是我便問起他的創業秘訣是什麼？
他給我講了一個故事。
5年前，李先生還在一家台資企業做事，他們的老闆不但是個在多國擁有眾多公司的大企業家，同時還是個教授，是學者型商人，既有很好的經濟頭腦，又有很高的學術成就。李先生就是衝著這一點，進了他的公司。
由於 李 先生勤奮肯動腦，老闆很快就提拔他做了部門經理，專管傢俱的銷售，他也一直做得沒什麼差錯。
有一次，公司進了一套傢具，標價是20萬元。可不知為什麼，放了4個月都沒有一個人問過價格。好不容易有一天，一位顧客一進來就看中了這套傢具，問了價格後，就一直想壓低點，問李 先生，18萬元賣不賣。
李先生也很想把這套傢具出手，可是老闆只給了他一萬元錢的浮動許可權，偏偏那位顧客也固執，說十八萬元不行就不買了。
僵持了好久， 李 先生想打電話找老闆請示一下，可老闆去國外出差了，手機也關了，他不敢擅自做主，這筆生意就這樣黃了。
過了兩天，老闆回來， 李 先生彙報了這件事。老闆有些不悅，他說，你沒看到現在這套傢具已經很難脫手了？你應該知道我的心理，既然四個月沒人問，就說明這套傢具已經沒有什麼買點了，應該越早脫手越好。別說18萬元，就是17萬元你也應該賣的，不然，下次連16萬元恐怕都沒人要了。
李先生有些委屈地低著頭，心想，我哪有那麼大的膽子呀。看見他的樣子，老闆寬厚地笑笑，說算了，先開車送我，我們一起去吃飯吧！
他們上了車， 李 先生發動了車子，空中有些霧，路上的車子很多，走得有些慢。
過了十幾分鐘，霧越來越大，路況都看不太清了。
老闆倒不著急，他問 李 先生，在這樣的大霧天氣開車，
你怎麼樣才能走得更安全？
李先生說：「只要跟著前面車子的尾燈，就沒什麼事。」
老闆沉默了一會，突然問，如果你是頭車，你該跟著誰的尾燈呢？
李先生聽了，心中一陣震動，
是呀，如果自己是頭車，又有誰會給自己指路？
老闆的言外之意他一下就領悟了：
在一般情況下，你可以依靠上司，讓上司替你拿主意，也使你不用分擔責任。
可是特殊情況下，你應該用自己的慧眼，
看清前面的路該怎麼走，用自己的頭腦來分析利弊，選擇自己的方向。
比爾蓋茲能跟誰？
永遠不會領頭的，只會跟在別人的尾燈後面的人。
這以後， 李 先生工作得更加出色了，沒多久，
他就發現了一個新的別人沒有開拓的創業領域，
通過自己的奮鬥和敏銳的商業頭腦，很快的就成功了。
而他的成功秘訣就只有短短的一句話：
「做引導別人的尾燈」。
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真的是很有道理的一番話，成長自己，「做引導別人的尾燈」，
這樣才可以帶領更多人，在事業上成功．
但～～如果你還沒準備好當第一台車的時候，
是否有選擇到一部可信任、可跟隨的前車，
跟隨成功者，你也可以很快的跟他們一樣成功，
只是～你的選擇正確了嗎？
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